Каждый сам по себе
Половина сотрудников уже пользуется нейросетями — тайком, на личных аккаунтах, без правил. Компания не знает, какие данные уходят наружу.
Для собственников и управленческих команд
ИИ-Практика
для бизнеса
Семинары, стратегические сессии и программы для топ-менеджеров. Не «обзор нейросетей», а работа с вашими реальными процессами: за один-два дня команда выходит с картой внедрения и первыми работающими решениями.
От 6 до 40 человекОфлайн в Алматы и онлайнМатериалы остаются у компании
1–2 дняи у команды есть общий язык, карта процессов и первые внедрения
Из «Пути ИИ-практика» · все 100 тезисов
Проблема
Что обычно происходит в компаниях к июлю 2026
Мы приходим и почти всегда видим одну из четырёх картин.
Купили подписки, ничего не изменилось
Корпоративные лицензии оплачены, а работают в них двое. Остальные вернулись к прежнему способу через две недели.
Ускорили хаос
Автоматизировали процесс, который был сломан. Теперь он ломается быстрее и в большем масштабе.
Руководство не в теме
Топ-менеджмент принимает решения об ИИ, ни разу не собрав ничего сам. Отсюда либо страх, либо завышенные ожидания.
Форматы
Четыре формата работы с командой
Можно начать с любого. Чаще всего начинают с семинара, потом переходят к сессии и внедрению.
Семинар «ИИ для управленца»
Однодневный интенсив на 6–40 человек. Половина времени — практика на ноутбуках с реальными задачами участников, а не слайды.
- Общий язык: что модели умеют, а что имитируют
- Каждый участник собирает своего ассистента
- Разбор 3–5 реальных задач компании
- На выходе: список задач, которые можно снять уже на следующей неделе
Стратегическая сессия
Для собственника и управленческой команды. Смотрим на бизнес целиком и решаем, где ИИ даёт деньги, а где — только шум.
- Карта процессов компании и точек потерь
- Приоритизация: эффект против сложности
- Дорожная карта внедрения на квартал и год
- Политика работы с данными и ИИ внутри компании
Программа для команды
Регулярное обучение с домашними заданиями на своих процессах. Формат, после которого люди не откатываются назад.
- 8 модулей по 2 часа, раз в неделю
- Практика на задачах отдела, а не на учебных кейсах
- Проверка работ и разбор ошибок
- Финал: защита внедрённых решений перед руководством
Воркшопы для отделов
Точечная работа с конкретной функцией: маркетинг, продажи, HR, поддержка, аналитика, юристы.
- 2–4 часа на отдел
- Только их задачи и их инструменты
- Готовые агенты и промпты под функцию
- Регламент работы отдела с ИИ
Темы ИИ-обучения
Примерные темы для обучения команды
Программа собирается под компанию. Ниже — блоки, из которых мы её складываем: обычно в однодневный семинар входит 4–6 тем, в восьминедельную программу — все.
Разбираем без хайпа: какие задачи модели закрывают сегодня надёжно, какие — с оговорками, а какие не закрывают вовсе. Что это значит для вашей отрасли и для конкретных ролей в компании.
Что у тебя останетсяОбщий язык в команде: спорить о терминах больше не приходится.
- Как устроены современные модели: рассуждающие, быстрые, мультимодальные
- Что такое агенты и чем они отличаются от чата
- Что происходит с рынком труда в вашей отрасли
- Реальные кейсы компаний вашего размера
Базовый навык, без которого всё остальное не работает. Почему один и тот же запрос у двух сотрудников даёт результаты, отличающиеся в разы.
Что у тебя останетсяУ каждого участника — 5–10 промптов под его повторяющиеся задачи.
- Структура запроса: роль, контекст, ограничения, форма
- Как отдавать модели контекст компании и не нарушать безопасность
- Итерации: довести до рабочего за три шага
- Корпоративная библиотека промптов
Каждый участник собирает ассистента под свою должность: руководитель, продавец, маркетолог, HR, аналитик, юрист.
Что у тебя останетсяРаботающий ассистент у каждого участника семинара.
- Роль, границы и критерий готовности агента
- Загрузка знаний: регламенты, скрипты, база продуктов
- Тестирование: где агент врёт и как это ловить
- Передача агента коллеге
Самая быстрая отдача в большинстве компаний: договоры, отчёты, протоколы, презентации, аналитика.
Что у тебя останетсяТри документа компании, обработанные прямо на семинаре.
- Разбор длинных документов и договоров
- Протоколы встреч и списки задач из записи
- Таблицы и отчётность: анализ и визуализация
- Подготовка презентаций для руководства
Для коммерческого блока: контент, кампании, скрипты, работа с возражениями и аналитика воронки.
Что у тебя останетсяКонтент-план на месяц и обновлённые скрипты продаж.
- Исследование аудитории и конкурентов
- Контент-система: план, тексты, визуал в едином стиле
- Скрипты продаж и работа с возражениями
- Разбор воронки: где теряются деньги
Переход от «спросил у чата» к процессу, который идёт без человека. Разбираем на реальных процессах компании.
Что у тебя останетсяОдин автоматизированный процесс, запущенный на семинаре.
- Карта процессов: что автоматизировать первым
- Сценарии в n8n и Make без программирования
- Интеграции с почтой, таблицами, мессенджерами, CRM
- Стоимость владения и точка окупаемости
Обязательный блок для корпоративного обучения. Что нельзя отдавать моделям, как оформить политику и что делать с авторством ИИ-контента.
Что у тебя останетсяЧерновик политики работы с ИИ для вашей компании.
- Персональные данные и коммерческая тайна
- Корпоративная политика использования ИИ
- Права на ИИ-контент и маркировка
- Проверка фактов и ответственность за решения
Блок для топ-менеджмента: как использовать ИИ в стратегии, планировании и разборе сложных решений.
Что у тебя останетсяРазобранное реальное решение, которое висело неделями.
- Персональный «совет директоров» из ИИ-ролей
- Сценарное планирование и стресс-тест гипотез
- Разбор управленческих решений с разных позиций
- Подготовка к сложным переговорам
Почему через месяц половина команды возвращается к старому — и что с этим делать. Блок для руководителей.
Что у тебя останетсяПлан удержания изменений на 90 дней.
- Сопротивление: откуда берётся и как снимать
- Роль владельца изменений внутри компании
- Метрики: как измерять эффект от внедрения
- Ритуалы, которые удерживают новый способ работы
Финальный блок: собираем набор агентов под функции компании и договариваемся, кто ими владеет.
Что у тебя останетсяНабор корпоративных агентов и регламент работы с ними.
- Карта ролей: какие агенты нужны компании
- Общая база знаний и доступы
- Регламент обновления агентов
- Кто отвечает за развитие направления
Темы ИИ-внедрения
Что обычно внедряем после обучения
Направления, которые чаще всего дают эффект в первые 4–8 недель. Конкретный набор определяется на стратегической сессии.
Обработка обращений
Классификация входящих, черновики ответов, эскалация сложных случаев человеку. Поддержка перестаёт быть узким горлышком.
- Автоклассификация обращений
- Черновики ответов по базе знаний
- Мониторинг отзывов и репутации
Документооборот
Договоры, коммерческие предложения, акты, протоколы. Самая скучная и самая окупаемая часть.
- Проверка договоров по чек-листу
- Генерация КП по шаблону компании
- Протоколы встреч и задачи из записи
Маркетинг и контент
Контент-система, которая выдаёт материалы в едином стиле без подрядчиков и выгорания.
- Контент-план и производство
- Визуал в фирменном стиле
- Мониторинг конкурентов
Продажи
От квалификации лида до дожима и допродаж — с агентами, которые не забывают и не устают.
- Квалификация и скоринг лидов
- Скрипты и работа с возражениями
- Реанимация базы прошлых клиентов
HR и найм
Вакансии, скрининг, тестовые задания, онбординг и внутренняя база знаний для новичков.
- Скрининг откликов
- Онбординг-ассистент для новых сотрудников
- База знаний компании
Аналитика и отчётность
Регулярные отчёты, которые собираются сами, и разбор цифр на языке решений, а не таблиц.
- Автоотчёты по неделе и месяцу
- Разбор отклонений и гипотезы
- Дашборды для руководства
Из «Пути ИИ-практика» · все 100 тезисов
Как работаем
Четыре шага
Установочная встреча
40–60 минут с собственником или HR: размер команды, роли, что уже пробовали, какие ожидания. Бесплатно.
Сборка программы
Собираю программу под вашу компанию: темы, длительность, состав групп, какие задачи возьмём в практику.
Проведение
Семинар или сессия офлайн в Алматы либо онлайн. Половина времени — работа руками на реальных задачах.
Что остаётся
Материалы, собранные агенты, регламенты и план на 90 дней. Плюс месяц поддержки в чате для участников.
Отзывы
Отзывы участников
«Ожидал очередных лайфхаков уровня YouTube. Получил системное мышление»
До курса я уже активно пользовался ChatGPT: писал скрипты, отлаживал пайплайны. Скептически думал: «Ну что нового мне покажут?»
Оказалось, подход совершенно другой. Мне показали взаимодействие с ИИ глазами продакт-менеджера и маркетолога: не «как задать вопрос», а как оцифровать себя и упаковать задачи так, чтобы ИИ работал в моём контексте.
Теперь я системно строю общение с ИИ: выстраиваю контексты, вижу, где нужен агент, а где хватит простого запроса. Один промпт по методике курса помог разложить сложный инфраструктурный проект на шаги быстрее, чем это сделала бы команда аналитиков.
Е
Евгений
DevOps TeamLead, 10+ лет в инфраструктуре
«Главная ценность — системность: приоритеты, процессы и высвобожденные ресурсы»
На начало курса я была начинающим практиком, на конец — уже, на мой взгляд, продвинутым пользователем. Для меня, нетехнаря, методология зашла на ура.
Курс открыл возможности, о которых я не мечтала: ИИ раскрылся с неожиданной стороны — психотерапия, коучинг, сферы жизни. Сначала звучало абстрактно, а стало отличным инструментом.
В результате появляется чёткая стратегия, а с ней — рост продуктивности и качества жизни. Курс формирует не только навыки управления временем и энергией, но и новый уровень мышления.
А
Айгуль
ментор по поступлению в вузы за границей, шаман-терапевт
«Закрыла непростой запрос клиента за пару минут — раньше сидела бы полчаса»
Когда я начала работать в саппорте, всё казалось бесконечно медленным: на каждый запрос искать скрипты, формулировать ответы, перепроверять.
Благодаря курсу я стала использовать ИИ глубже и осмысленнее. Теперь все скрипты загружены, ответы формируются намного быстрее, а если нет готового решения — ИИ помогает быстро сориентироваться.
Курс изменил отношение к работе: не рутина, а процесс, где у меня есть надёжный помощник. ИИ не делает работу за вас, но оставляет силы на то, что действительно важно — общение с людьми.
МГ
Мария Губанова
специалист по клиентской поддержке
«Это целая философия AI — с акцентом на глубокое осмысление, а не на поверхностные приёмы»
Валентин предлагает не набор банальных прикладных задач, а целостный подход к пониманию искусственного интеллекта — и сейчас, и в будущем.
Курс очень подробный и многогранный: часы теории, практика, созвоны по разным темам, дополнительные лаборатории. Можно ограничиться теорией, а можно брать задачи со звёздочкой — каждый выбирает свою глубину.
Он не ограничивается одним типом ИИ. Даёт обзор разных сетей и платформ, делится не поверхностными знаниями, а пониманием, с каким ИИ какую задачу решать эффективнее. И сам проходит этот путь вместе с нами — это создаёт ощущение подлинности.
АА
Александр Андрияшкин
арт-практик, преподаватель, хореограф
Стоимость
Ориентиры по стоимости
Итоговая цена зависит от размера группы, глубины подготовки и формата. Точную смету называю после установочной встречи.
Воркшоп для отдела
Точечная работа с одной функцией: маркетинг, продажи, HR, поддержка.
от $600
2–4 часа · до 12 человек
- Только задачи этого отдела
- Готовые агенты под функцию
- Регламент работы отдела с ИИ
- Запись и материалы
с этого начинают
Семинар на день
Однодневный интенсив для команды: общий язык и первые внедрения.
от $1 800
6–8 часов · до 40 человек
- 4–6 тем под вашу компанию
- Каждый собирает своего ассистента
- Разбор 3–5 реальных задач бизнеса
- Материалы остаются у компании
- Месяц поддержки в чате
Стратегическая сессия
Два дня с управленческой командой: карта, приоритеты, дорожная карта.
от $3 500
2 дня · управленческая команда
- Карта процессов и точек потерь
- Приоритизация по эффекту
- Дорожная карта на квартал и год
- Политика работы с ИИ и данными
- Презентация результатов собственнику
Программа для команды на 8 недель и последующее внедрение считаются отдельно — см. ИИ-автоматизацию и внедрение. Работаем по договору с ИП, закрывающие документы предоставляем.
Автор и основатель
Валентин Шафранов
Основатель ИИ-Практики. Предприниматель и методолог образовательных программ, кандидат экономических наук. Четвёртый год исследую искусственный интеллект каждый день — и превращаю это в практики, которые работают у обычных людей.
Вопросы
Частые вопросы
Да. Обучение построено для обычных сотрудников: бухгалтеров, продавцов, юристов, руководителей. Никакого программирования, всё показывается на экране и повторяется руками. Технический бэкграунд не даёт преимущества.
Да, все форматы работают онлайн. Офлайн эффективнее для стратегических сессий: там важна совместная работа с картой процессов. Обучение отделов и семинары одинаково хорошо идут в обоих форматах.
На практике работаем на обезличенных или учебных данных. Блок по безопасности входит в программу отдельно: разбираем, что нельзя отдавать моделям и как оформить корпоративную политику. При необходимости подписываем NDA до начала работы.
До семинара фиксируем 3–5 задач с оценкой времени, которое они занимают сейчас. Через месяц замеряем те же задачи. Это грубо, но честно — и обычно достаточно, чтобы принять решение о следующем шаге.
Онлайн — да, в любом часовом поясе. Офлайн — Алматы и другие города по договорённости с оплатой перелёта и проживания.
Начните с одного дня
Один семинар даёт команде общий язык и первые внедрения. Дальше становится понятно, нужно ли идти в полноценное внедрение.
Личный контакт
Обсудим программу под вашу команду
Расскажите, сколько человек в команде, какие роли и что болит. На установочной встрече соберём программу семинара под ваш бизнес — или скажем, что вам достаточно двухчасового воркшопа.
Валентин Шафранов · основатель ИИ-Практики · отвечаю сам, обычно в течение дня